4月13日下午，深圳戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型私享會活動圓滿結(jié)束。深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會（（以下簡稱“戰(zhàn)新會”）攜粵美特、沃特股份、星源材質(zhì)等近40名上市企業(yè)高管蒞臨金蝶軟件園參觀交流。本次走進由金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經(jīng)理馬興旺，金蝶云星空事業(yè)部副總經(jīng)理胡煒，金蝶云之家副總經(jīng)理、首席技術(shù)官宋凱等出席交流，與戰(zhàn)新會企業(yè)CXO共同探討企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道。

戰(zhàn)新會執(zhí)行副會長在致辭中談到戰(zhàn)新會是立足深圳高質(zhì)量發(fā)展，服務國家戰(zhàn)略，圍繞戰(zhàn)新領域企業(yè)發(fā)展中的核心問題“政策鏈、資本鏈、空間鏈、價值鏈”提供鏈式服務，希望本次走進金蝶，通過價值輸送，能夠讓企業(yè)高管有所學和有所得。

金蝶中國副總裁兼深圳分公司總經(jīng)理馬興旺致辭中表示，從ERP到EBC時代，企業(yè)上下游、行業(yè)之間，倒逼信息系統(tǒng)建設需要跨地域、跨行業(yè)發(fā)展，通過金蝶云·蒼穹低代碼開發(fā)平臺，業(yè)務部門通過對業(yè)務場景的理解，就可以開發(fā)出適用的軟件系統(tǒng)，大大降低了開發(fā)門檻。金蝶要做軟件公司背后的軟件公司，打造企業(yè)核心的IT能力，通過低代碼開發(fā)平臺、云的模式以及EBC來賦能各行各業(yè)進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

會上，金蝶云星空事業(yè)部副總經(jīng)理胡煒發(fā)表《重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力》主題演講，指出企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目的是重構(gòu)戰(zhàn)斗力，重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力不是戰(zhàn)術(shù)升級，而是將數(shù)據(jù)作為核心戰(zhàn)略資源，進行運營、產(chǎn)品與服務、戰(zhàn)略與模式以及企業(yè)文化的全面升級轉(zhuǎn)型。金蝶云星空能夠幫助企業(yè)挖掘新的增長點，通過數(shù)據(jù)鏈接，強化個人單元競爭力，全面提升企業(yè)整體戰(zhàn)斗力。胡煒老師在分享中用多個企業(yè)案例和金蝶自身范例闡釋了金蝶數(shù)字化轉(zhuǎn)型金字塔模型，其中“最重要的一點是，轉(zhuǎn)型要先轉(zhuǎn)心，這是企業(yè)重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力的關鍵認知”。

深分制造與產(chǎn)業(yè)賦能解決方案部經(jīng)理張小燕，帶來《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型金蝶解決方案及實踐》主題演講，從企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的背景、方向及能力變化闡述了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行。演講中還提出制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模型應為——全渠道新零售是前提，智能制造是關鍵，制造企業(yè)全價值鏈在線是重點，而“PLM+ERP+MES”三位一體是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的剛需，是中小制造企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的方向。最后介紹了金蝶企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案和華為海洋、凌創(chuàng)、步科等行業(yè)知名企業(yè)實踐，以及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑分享。金蝶云·星空切實能夠助力企業(yè)業(yè)務能力建設，為企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升企業(yè)核心競爭力！

金蝶云之家副總經(jīng)理、首席技術(shù)官宋凱發(fā)表《助力企業(yè)構(gòu)建新一代智能協(xié)同云平臺》主題演講，提出“數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵是團隊協(xié)作，團隊協(xié)作應用、會議和消息應用是數(shù)字化組織保持連接的關鍵。”2021年企業(yè)面臨著了解之痛、數(shù)據(jù)之痛和生態(tài)之痛，面對多種不確定性，企業(yè)更應重構(gòu)數(shù)字化協(xié)同能力，建設的關鍵點是從連接到融合，從管控到賦能，從規(guī)則到文化。重構(gòu)企業(yè)數(shù)字化協(xié)同戰(zhàn)斗力，應該以數(shù)字化協(xié)同文化為基石，打造組織、業(yè)務、數(shù)據(jù)、生態(tài)、萬物協(xié)同能力，并以不同方案和企業(yè)案例來介紹云之家強大的協(xié)同能力，最后表示云之家致力于幫助每一個企業(yè)建立一朵自己的云，聚焦價值，敏捷高效，自主可控。

最后，在場企業(yè)高管針對自身企業(yè)管理困惑、對數(shù)字化轉(zhuǎn)型和端升云的成本顧慮、以及未來的發(fā)展趨勢與深圳分公司副總經(jīng)理尚弢和金蝶云之家副總經(jīng)理、首席技術(shù)官宋凱進行交流探討。尚弢總結(jié)表示，今天最希望企業(yè)高管記住的一個知識點是“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的公式：企業(yè)整體的數(shù)字戰(zhàn)斗力（業(yè)務能力）＝思維模式×數(shù)字化技術(shù)×企業(yè)實踐”。思維主要分兩個角色，企業(yè)決策者和經(jīng)理人對數(shù)字化的認知，分別決定了企業(yè)數(shù)字化的高度和數(shù)字化轉(zhuǎn)型能否成功。而在數(shù)字化技術(shù)層面，要有全局的思考，落手點不要貪多求大，要有面上的思考，點上的行動。

本次走進，幫助深圳市戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展促進會企業(yè)高管重塑對金蝶的認知，對金蝶產(chǎn)品有更深入的了解。數(shù)字經(jīng)濟新時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型勢在必行，深圳金蝶秉承以客戶為中心的理念，未來將持續(xù)與更多企業(yè)互動交流，助力深圳企業(yè)在挑戰(zhàn)中成長，重構(gòu)數(shù)字戰(zhàn)斗力！

據(jù)悉，2020年深圳戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值增至10272.72億元，占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達37.1%，成為深圳經(jīng)濟2020年保持正增長的主要引擎。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是指以重大技術(shù)突破和重大發(fā)展需求為基礎，對經(jīng)濟社會全局和長遠發(fā)展具有重大引領帶動作用，成長潛力巨大的產(chǎn)業(yè)，是新興科技和新興產(chǎn)業(yè)的深度融合。深圳七大戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)涵蓋新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)、高端裝備制造產(chǎn)業(yè)、綠色低碳產(chǎn)業(yè)、新材料產(chǎn)業(yè)、海洋經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。